Navarro Consultores imparte en colaboración de la Cámara de Comercio de Castellón el curso de 12 horas de duración “Claves para gestionar eficazmente equipos de trabajo”.

Este curso tendrá lugar los días 12, 14 y 19 de noviembre de 2019 de 16.00 a 20.00.

 

Los objetivos a cubrir con el mismo son:

 

Una de las funciones que tiene todo mando intermedio es el trato y gestión del grupo de personas bajo su mando. Este hecho es, quizás, la función más complicada del mando y a la vez la que determina el grado de competencia de esta persona para este cargo.
En este curso se mostrará y se trabajará sobre herramientas que permitan a los mandos dirigir al personal que tiene a cargo de manera más eficaz.

 

El programa que desarrollaremos será el siguiente:

1. Introducción

• Introducción: Misión y Funciones del Mando intermedio

2. Herramientas para dirigir:

• Dirigir por Objetivos y NO por tareas
• Sistemas de Dirección de personas
• Dirección Por Tareas vs. Dirección Participativa Por Objetivos
•  Cómo diseñar e implantar un sistema DPPO
•  Delegación
•  ¿Qué es delegar?
•  ¿Qué beneficios reporta?
•  Principales obstáculos/miedos para NO hacerlo.
• El Coaching: como instrumento que facilita la delegación
• Motivación
• ¿Qué es motivar?
•  Causas de desmotivación en los colaboradores
• Factores que podrían causar motivación en los colaboradores
• La toma de decisiones
•  Principales errores: decidir mal en tiempo y en forma
• Consejos para tomar decisiones en el tiempo correcto
• Información, Planificación y Actitud
•  Consejos para tomar decisiones de forma correcta
• Diferenciar “síntomas” y “causas”
• Detectar las “causas últimas”
• Crear un equipo de trabajo y no un grupo de trabajo
• ¿Qué es un grupo de personas y un equipo de personas?
• Aspectos que lo posibilitan
• La presencia de un líder
•  El Liderazgo situacional
•  La fijación de objetivos a departamentos y/o personas
• Organigrama transversal