Durante los días 4 y 5 de Junio en Bogotá (Colombia) tuvo lugar el evento "GESTIÓN PYME FORUM 2007" en el Hotel Sheraton Four Points.
Unas jornadas donde participa por primera vez Navarro Consultores gracias a la invitación de EL CENTRO DE CAPACITACIÓN Y EMPRESA.
El Director de Navarro Consultores, Lluís Navarro Baquero impartió para 500 asistentes aproximadamente una conferencia sobre “Capacidad de organización efectiva”.
El punto central de su intervención en esta conferencia se refería a que necesitamos organizar nuestra empresa de modo que cada uno sepa lo que tiene que hacer y lo haga. El directivo ni puede ni debe estar permanentemente encima de todo el mundo, ordenando hasta el más mínimo detalle del trabajo de los demás. Es preciso que los colaboradores se responsabilicen cada vez más de su trabajo y se impliquen con los resultados de la empresa. Para ello hace falta organizar la empresa de modo adecuado.
La organización con objetivos transversales.
El organigrama de la empresa en base a la organización por Departamentos sigue siendo válido pero hay que dotar a nuestra organización, además, de objetivos transversales es decir de objetivos que implican a personas de diversas áreas o departamentos de modo que éstos colaboren entre sí en vez de competir.
La organización por departamentos provoca que cada uno de esos departamentos defienda con tanta radicalidad sus objetivos concretos que muchas veces se ponen en entredicho los objetivos globales de la empresa, o, dicho de otra manera, el criterio de gestión global es sacrificado por el criterio de especialidad.
Para evitar este problema proponemos complementar la organización tradicional por departamentos con los objetivos transversales, de modo que los colaboradores de distintos departamentos se sienten interesados en colaborar entre sí en pro de la consecución de los objetivos, con lo que el criterio de gestión queda garantizado sin menoscabo del criterio de especialidad.
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