Formación: Cómo reestructurar una empresa para optimizar su rentabilidad

Datos del curso:
Título: Cómo reestructurar una empresa para optimizar su rentabilidad
Duración: 20 horas  
Objetivos:

Durante el curso cada participante llevará a cabo un análisis y diagnóstico de su propia empresa y determinará el tratamiento que debe aplicar para solventar la situación que le causa la problemática, si es posible, salir fortalecido de dicha reestructuración.

 

Dirigido a:

Gerentes, directivos y mandos intermedios.

 

Programa:

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN REAL DE LA EMPRESA.

  • La disminución de ventas.
  • La disminución de la rentabilidad de la empresa.
  • La disminución de la capacidad crediticia.

2. DIAGNÓSTICO DE LOS PROBLEMAS INTERNOS.

  • La búsqueda de las verdaderas causas por las que la empresa está en una mala situación.

3. TRATAMIENTO A CORTO PLAZO PARA CONTRARRESTAR O ELIMINAR ESOS PROBLEMAS.

  • Características de las acciones a emprender.
  • Ámbitos de actuación:
  • Gestión de las personas.
  • Gestión de la organización y procedimientos internos.
  • Gestión de costes, gastos e inversiones.
  • Gestión de proveedores.
  • Gestión de clientes.
  • Gestión de productos y actividades.