Formación: El cuadro de mando: una herramienta de trabajo eficaz para conocer la realidad de la empresa

A través de un Cuadro de Mando lograremos:

• Establecer nuevos objetivos alineados con la estrategia de la empresa
• Alinear los objetivos departamentales y personales con la estrategia
• Vincular la estrategia con los objetivos estratégicos y la planificación anual
• Realizar revisiones estratégicas periódicas con un método desde todas las áreas de la organización
• Encontrar indicadores basados en el éxito estratégico que nos faciliten medir el avance y éxito de la estrategia
• Asignar eficientemente los recursos

Gerentes y Directivos que estén interesados en entender mejor la estrategia de la empresa, comprender las implicaciones de esa estrategia en Recursos Humanos e implantar sistemas de valoración que hagan ver la influencia de sus decisiones en asuntos que importan a la Dirección General (rentabilidad y valor del accionista).

En general, a todos los empresarios y profesionales que trabajen en la estrategia de la organización desde cualquier área de la empresa.

1. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.

2. OBJETIVOS DEL CUADRO DE MANDO, ¿PORQUE NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

3. COMO MEDIR LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

• La perspectiva financiera.
• La perspectiva de clientes.
• La perspectiva del proceso interno.
• La perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

4. ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE INDICADORES. LA VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO CON SU ESTRATEGIA.

5. LA MEDICIÓN DE LOS INDICADORES.

6. LA GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO.

• La alineación estratégica.
• Metas y objetivos, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
• El Feedback y el proceso de formación estratégica.

7. IMPLANTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

8. CASOS PRÁCTICOS: ANÁLISIS DE RESULTADOS Y CONCLUSIONES.