Formación: Gestión del desempeño

Mejorar su eficacia en la aplicación del sistema de evaluación y gestión del desempeño, mediante:

• La obtención de una visión global e integrada de la evaluación de las personas en la empresa.
• El conocimiento para diseñar e implantar el sistema de evaluación del desempeño.
• El incremento de su eficacia como evaluadores de sus colaboradores.
• La mejora de la habilidad para desarrollar a sus colaboradores.

Directores y Responsables de Departamentos de Recursos Humanos, Directivos, Mandos Superiores y Medios que tienen que evaluar a su personal.

1. LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EN LOS COLABORADORES.

• ¿Qué es la gestión del Desempeño?
• Propósitos de la Gestión del Desempeño.
• Variables que influyen en el desempeño de un colaborador.

2. CICLO DE ACTIVIDADES CLAVE EN EL DESEMPEÑO DE UN COLABORADOR.

• Identificar criterios de desempeño.
• Establecer métodos de medición.
• Comparar criterios de desempeño.
• Diseñar plan desarrollo especializado.
• Realizar seguimiento del desempeño.
• Reunión de evaluación.

1. Fases