Formación: Organización del trabajo comercial: cómo aumentar la productividad de la cartera de clientes
Título: | Organización del trabajo comercial: cómo aumentar la productividad de la cartera de clientes |
Duración: | 20 horas |
Mostrar cómo se puede mejorar la productividad del equipo comercial organizando su trabajo diario de la forma más eficaz y eficiente posible.
Provocar en los asistentes un cambio en la percepción y conceptualización del tiempo, con el fin de que lo vean ya no como un recurso más a utilizar dentro del desempeño de su trabajo, sino como el más importante de todos ellos.
Por último, dotar a los participantes de una serie de herramientas y recursos, que le ayudarán a organizar, gestionar y, en definitiva, dominar ese tiempo.
Mejorar la productividad del trabajo del personal de ventas y para ello, tras el curso, podrán:
- Asignar esfuerzos comerciales necesarios acordes a la importancia de los clientes
- Orientar racionalmente la acción comercial
- Diseñar zonas de ventas y rutas productivas
- Mejorar el empleo del tiempo de trabajo.
Comerciales, jefes de ventas y directores comerciales.
1. EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
- Los enemigos de la Productividad
- ¿Cómo aumentar la Productividad Comercial?
2 . METODOLOGÍA PARA ORGANIZAR EL TRABAJO DEL COMERCIAL
- El Sistema “S.LL.R.C.”
- El Método ABC: un método incompleto
- La Matriz de Doble Entrada
3. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN
- Para Clientes Fondo de Comercio
- Para Clientes Fondo de Desarrollo
- Para Clientes de Gestión Económica
4. ORGANIZAR Y OPTIMIZAR RUTAS: EL PLAN DE VISITAS
- Objetivos de establecer un plan de visitas.
- Criterios para establecer un plan de visitas.
- Definición
- Pasos para elaborar un plan de visitas.