Descripción del servicio

Desde Navarro Consultores cuidamos de forma muy especial todas nuestras intervenciones de formación, considerando cada una de ellas como si fuera la primera y adaptándola a cada cliente.

Para ello nos basamos en dos pilares fundamentales:

• Nuestra propia “cultura formativa” por la que conseguimos que todos nuestros cursos sean útiles a nuestros participantes.
• Cursos impartidos por formadores de reconocido prestigio y amplia experiencia.

Impartimos cursos, talleres y seminarios de formación para colaboradores y directivos de distintos niveles y áreas en la empresa, para desarrollar su capacidad de contribuir al logro de los objetivos:

• Desarrollo de capacidades y su valor para la empresa.
• Incorporación de conocimientos, habilidades y actitudes que les permitan desempeñar con éxito su papel en la empresa.

Además, Navarro Consultores gestiona de manera gratuita a sus empresas cliente las subvenciones y los trámites correspondientes para la bonificación de la acción formativa que vayan a recibir los participantes, ya que Navarro Consultores es entidad organizadora y de gestión de las subvenciones a la Formación a través de la Fundación Tripartita para el Empleo..

Áreas de formación

Los cursos y actividades de formación que impartimos se articulan alrededor de las áreas de Dirección General, Comercial y Marketing, y versan, entre otros, sobre los siguientes temas:

• El coaching ejecutivo comercial: una herramienta potente para el desarrollo de los vendedores.
• Cómo comunicarse con efectividad.
• Cómo construir una marca de prestigio.
• Cómo dirigir eficientemente a la red de ventas y ajustar la retribución a los resultados conseguidos.
• Cómo reestructurar una empresa para optimizar su rentabilidad.
• Dirección comercial de una red de distribuidores: cómo sacar partido a este canal de venta.
• Dirección de reuniones.
• Dirección participativa por objetivos (dppo): ¿cómo dirigir a los colaboradores para alcanzar los objetivos de la empresa?.
• El cuadro de mando: una herramienta de trabajo eficaz para conocer la realidad de la empresa.
• El director comercial: cómo dirigir el equipo comercial para contribuir al éxito de la empresa.
• El jefe de producto.
• Elaboración de un plan comercial y de marketing.
• Elaborar paso a paso un plan estratégico y llevarlo a la práctica.
• Equipos de trabajo.
• Gestión del desempeño.
• Gestión del tiempo: domina tu tiempo y gestiona tus prioridades.
• Gestión por categorías.
• Hablar en público: comunicarse con éxito.
• Herramientas de dirección: cómo ser mejor directivo.
• Introducción al marketing comercial: estrategias y herramientas en beneficio de la empresa.
• La dirección y las relaciones comerciales basadas en la inteligencia emocional.
• Liderazgo.
• Marketing relacional.
• Motivación.
• Negociación comercial: cómo cerrar operaciones rentables.
• Negociación en las compras.
• Organización del trabajo comercial: cómo aumentar la productividad de la cartera de clientes.
• Orientación al cliente: ¿cómo implantarla en el día a día de nuestra empresa?.
• Presentaciones comerciales.
• Selección de colaboradores.
• Sistema de remueración eficaz: cómo hacer que la retribución sea una herramienta de dirección y de gestión empresarial.
• Técnicas actuales de venta: el proceso de la venta basado en los motivos de compra del cliente.
• Técnicas actuales de venta industrial.
• Toma eficaz de decisiones.
• Trabajo en equipo: como conseguir resultados con un equipo de alto rendimiento.
• Tratamiento de quejas y reclamaciones.
• Venta telefónica.

Cómo trabajamos

Gracias al Sistema de Gestión de la Calidad de la Actividad de Formación del que dispone Navarro Consultores, el cliente y/participante de un curso:

• Tiene a su disposición y servicio consultores formados, preparados, expertos y actualizados en las áreas/disciplinas que son objeto de los cursos de formación.
• Accede a conocimientos, habilidades y técnicas imprescindibles para adaptarse a las demandas del mercado y de lo que las empresas exigen a sus profesionales.
• Participa en sesiones formativas prácticas de las que extraen conclusiones e ideas útiles y válidas para aplicar en su día a día, resolver situaciones problemáticas de su trabajo y enfocar de manera diferente su actividad para conseguir resultados diferentes y mejores.
• Asiste a un curso expresamente pensado y diseñado para él dado que previamente al diseño e impartición del curso el cliente comparte con Navarro Consultores sus inquietudes, sus expectativas, sus circunstancias, su realidad en una toma de datos exhaustiva.
• Comunica a Navarro Consultores su nivel de satisfacción con respecto al curso recibe y puede hacer sugerencias para incrementar la calidad del mismo.

Formación en Escuelas de Negocios.

Navarro Consultores en la actualidad, además de la formación "in company" mencionada con anterioridad, imparte cursos en las principales y más prestigiosas Escuelas de Negocios:

• ESIC.
• Escuela de Negocios Caixanova.
• Escuela de Negocios Lluís Vives.
• Cámara de Comercio de Castellón.

Más información.

Si desea más información sobre nuestro servicio de formación, estaremos gustosos de asesorarle en lo que necesite. No dude ponerse en contacto con nosotros