Datos del curso:

Objetivos:

Durante el curso cada participante llevará a cabo un análisis y diagnóstico de su propia empresa y determinará el tratamiento que debe aplicar para solventar la situación que le causa la problemática, si es posible, salir fortalecido de dicha reestructuración.

Dirigido a:

Gerentes, directivos y mandos intermedios.

Programa:

1. Análisis de la situación real de la empresa.
   • La disminución de ventas.
   • La disminución de la rentabilidad de la empresa.
   • La disminución de la capacidad crediticia.
2. Diagnóstico de los problemas internos.
   • La búsqueda de las verdaderas causas por las que la empresa está en una mala situación.
3. Tratamiento a corto plazo para contrarrestar o eliminar esos problemas.
   • Características de las acciones a emprender.
   • Ámbitos de actuación:
   • Gestión de las personas.
   • Gestión de la organización y procedimientos internos.
   • Gestión de costes, gastos e inversiones.
   • Gestión de proveedores.
   • Gestión de clientes.
   • Gestión de productos y actividades.