Datos del curso:

Objetivos:

A través de un cuadro de mando lograremos:

• Establecer nuevos objetivos alineados con la estrategia de la empresa
• Alinear los objetivos departamentales y personales con la estrategia
• Vincular la estrategia con los objetivos estratégicos y la planificación anual
• Realizar revisiones estratégicas periódicas con un método desde todas las áreas de la organización
• Encontrar indicadores basados en el éxito estratégico que nos faciliten medir el avance y éxito de la estrategia
• Asignar eficientemente los recursos
  

Dirigido a:

Gerentes y directivos que estén interesados en entender mejor la estrategia de la empresa, comprender las implicaciones de esa estrategia en recursos humanos e implantar sistemas de valoración que hagan ver la influencia de sus decisiones en.

Programa:

1. La estrategia de la empresa.
2. Objetivos del cuadro de mando, ¿porque necesitan las empresas un cuadro de mando integral.
3. Como medir la estrategia empresarial.
   • La perspectiva financiera.
   • La perspectiva de clientes.
   • La perspectiva del proceso interno.
   • La perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
4. Análisis y selección de indicadores. La vinculación de los indicadores del cuadro de mando con su estrategia.
5. La medición de los indicadores.
6. La gestión de la estrategia del negocio.
   • La alineación estratégica.
   • Metas y objetivos, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
   • El feedback y el proceso de formación estratégica.
7. Implantación del cuadro de mando integral.
8. Casos prácticos: análisis de resultados y conclusiones.