Datos del curso:

Objetivos:

Al finalizar este curso los participantes podrán:

• Discernir cuando se dan las condiciones en las que se necesita formar y gestionar un equipo de trabajo.
• Aprender a formar y desarrollar a un equipo de trabajo.
• Saber cuales son los diferentes tipos de equipos de trabajo y cuales son sus respectivos objetivos y formas de funcionar.
• Conocer diferentes herramientas para gestionar un equipo de trabajo.

Dirigido a:

Personas con un estilo de dirección participativo que necesiten revisar o ampliar conceptos de trabajo en equipo.

Responsables de equipos que necesitan implantar una forma de trabajo orientado al equipo y necesitan conocer qué hacer y.

Programa:

1. ¿qué es un equipo de trabajo?
   • Características.
   • Habilidades y actitudes necesarias en los miembros del equipo de trabajo.
2. Clasificación de los equipos de trabajo.
3. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo.
4. Pasos para detectar la necesidad de crear un equipo de trabajo.
5. Aspectos a tener en cuenta en la creación de un equipo de trabajo: las cinco "p".
6. Gestión de equipos de trabajo:
   • Herramientas.
   • Las tres reglas de oro.
   • Coordinación.
   • Resolución de conflictos.
   • ¿cómo identificar a los boicoteadores en un equipo de trabajo?
   • Evaluación.